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薪酬管理

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為什么付給“人才”高薪并不管用

發布時間:2011-08-01 16:32:07

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    最近谷歌股價的大幅度上下波動有很多原因。該公司未能充分利用社交媒體顯然是一個很大的挫折。有人指控說他們是可憐的企業公民,用盡一切可以避稅的辦法最后仍然不能起作用。但其中最大的原因就是成本問題。簡單地說,谷歌在人力上的花費比以往任何時期都高:今年三月,每個員工的成本達522,000美元的記錄。

  如果你能得到這份工作,干得好?無疑谷歌會認為你得到的是你應該得到的。提供巨大的福利和優越的工作環境是吸引優秀人才的傳統方式。如果就這么簡單的話,華爾街就不必那么擔心了。

  但下邊的原因值得我們關注。

  1. 金錢并不是偉大的動力因素

  無數的證據表明高工資與創造力和生產力確實沒有關系。Dan Pink在他的《動力》一書中已經做了廣泛的闡述。丹艾瑞里 (Dan Ariely)已經設計并進行了一項很酷的實驗,結果表明總是想著錢會限制你的創造力。心理學家如 Martin Seligman 和經濟學家如理查萊亞德(Richard Layard) 不斷地證明金錢并不能使人們快樂。所以,起碼你要問:谷歌花那么多錢是想獲得什么?

  2. 金錢促成反社會傾向

  也許更有針對性的是有大量的證據表明金錢妨礙人們的社會動機。想象一下金錢使人們更無助、更少合作和更不愿意參與到社會之中。你不應該對此感到吃驚,錢經常是關系的替代品:如果我沒有約會,我可以找網上約會服務的公司幫我約一個。但是如果我有足夠的朋友,我永遠都不需要聘請一個房屋裝修工、保姆或搬運工:我的朋友們會搞定這些。當然,如果我比我的同齡人擁有更多的錢,那也可能是一種社會障礙。那些超級富人通常是用錢來創造一種遠離他人的障礙;這就是豪華轎車和私人飛機的用途。

  對于一個有創造性的公司來說,用不合理的、過高的工資來發展和保持勞動力不僅是對錢的浪費,也是對人才的浪費。那些真正的動機是其他東西:冒險、認可和自主性。他們在一些大公司里很難找到這些東西。金錢沒有替代品。


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